運營轉(zhuǎn)正考核是對員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和能力進(jìn)行評估，以決定其是否具備正式員工的資格。以下是一些可能的運營轉(zhuǎn)正考核指標(biāo)：

1. 工作績效：包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及與同事和上級的協(xié)作情況。

2. 專業(yè)知識和技能：評估員工對運營領(lǐng)域的知識掌握程度，以及運用相關(guān)技能解決問題的能力。

3. 溝通能力：考察員工與團隊成員、客戶、供應(yīng)商等溝通的效果，以及在團隊中的影響力。

4. 創(chuàng)新能力：評估員工在工作中提出新想法、改進(jìn)流程或方法的能力。

5. 學(xué)習(xí)能力：考察員工對新知識和技能的吸收速度，以及適應(yīng)新環(huán)境的能力。

6. 責(zé)任心和職業(yè)道德：評估員工對待工作的態(tài)度，以及遵守公司規(guī)章制度的情況。

7. 團隊合作精神：考察員工在團隊中的合作態(tài)度，以及為團隊目標(biāo)付出努力的程度。

8. 領(lǐng)導(dǎo)能力：對于擔(dān)任管理職位的員工，需要評估其領(lǐng)導(dǎo)團隊、激勵員工的能力。

9. 時間管理能力：考察員工合理安排工作進(jìn)度，確保按時完成任務(wù)的能力。

10. 問題解決能力：評估員工面對困難和挑戰(zhàn)時，能否迅速找到解決方案并實施的能力。

通過以上考核指標(biāo)，可以全面了解員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，從而做出是否轉(zhuǎn)正的決定。