國際物流市場競爭激烈，企業(yè)需要采取一系列策略來保持競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以下是一些建議：

1. 提高服務(wù)質(zhì)量：確保提供高效、可靠和及時的物流服務(wù)，以滿足客戶需求。這可能包括優(yōu)化運輸路線、減少延誤和提高貨物處理速度。

2. 技術(shù)創(chuàng)新：利用現(xiàn)代技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)（iot）、人工智能（ai）和大數(shù)據(jù)分析，來提高物流效率和降低成本。這些技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地跟蹤貨物、預(yù)測需求和優(yōu)化庫存管理。

3. 擴大服務(wù)范圍：提供多樣化的服務(wù)，以滿足不同客戶的需求。這可能包括門到門運輸、倉儲、包裝、清關(guān)和其他增值服務(wù)。

4. 建立合作伙伴關(guān)系：與航空公司、貨運代理、海關(guān)和其他相關(guān)方建立緊密的合作關(guān)系，以獲得更好的價格和服務(wù)。

5. 成本控制：通過談判降低運輸成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和提高操作效率來降低成本。

6. 市場研究：持續(xù)進(jìn)行市場研究，了解行業(yè)趨勢、競爭對手和客戶需求，以便制定有效的戰(zhàn)略和營銷計劃。

7. 品牌建設(shè)：通過提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和積極的品牌形象建設(shè)，提高企業(yè)的知名度和聲譽。

8. 培訓(xùn)員工：投資于員工的培訓(xùn)和發(fā)展，以提高的技能和知識，以應(yīng)對市場競爭和客戶需求的變化。

9. 靈活應(yīng)對變化：保持對市場變化的敏感性，并能夠迅速調(diào)整戰(zhàn)略和運營模式，以應(yīng)對市場波動和競爭壓力。

10. 可持續(xù)發(fā)展：關(guān)注環(huán)保和社會責(zé)任，采用綠色物流實踐，如使用可再生能源、減少廢物產(chǎn)生和提高資源利用率，以吸引越來越多注重可持續(xù)性的客戶。

通過實施這些策略，企業(yè)可以在競爭激烈的國際物流市場中保持競爭力，并實現(xiàn)長期成功。