沃爾瑪是一家全球性的零售公司，其部門劃分可能因地區(qū)和店鋪規(guī)模而有所不同。以下是一些常見的沃爾瑪部門劃分：

1. 采購(gòu)部：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立和維護(hù)關(guān)系，確保商品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

2. 銷售部：負(fù)責(zé)商品的上架、陳列、促銷等銷售活動(dòng)，以及銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。

3. 物流部：負(fù)責(zé)商品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送，確保商品在供應(yīng)鏈中的順暢流轉(zhuǎn)。

4. 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，包括成本控制、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)表等。

5. 人力資源部：負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核和福利管理等。

6. 信息技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)和技術(shù)支持，如POS系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)等。

7. 市場(chǎng)營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、廣告宣傳等工作。

8. 客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)處理客戶的投訴、建議和反饋，提升客戶滿意度。

9. 安全部：負(fù)責(zé)公司的安全管理，包括消防安全、食品安全、員工安全等。

10. 環(huán)境部：負(fù)責(zé)公司的環(huán)保工作，包括節(jié)能減排、廢物處理等。

以上僅為一般性部門劃分，具體組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。