運營評價是指對組織或項目的運營活動進行評估和分析，以確定其效果、效率、質(zhì)量和價值。它通常包括以下幾個方面：

1. 目標(biāo)達成情況：評估組織或項目是否達到了既定的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果。

2. 效率和效果：分析組織的運營活動是否有效、高效，以及是否產(chǎn)生了預(yù)期的結(jié)果。

3. 質(zhì)量：評估組織的產(chǎn)品和服務(wù)是否滿足客戶的需求和期望，以及是否有可能提高質(zhì)量。

4. 成本：評估組織的運營活動是否在預(yù)算范圍內(nèi)，以及是否有可能降低成本。

5. 創(chuàng)新和改進：評估組織是否能夠持續(xù)改進運營活動，以提高競爭力和適應(yīng)市場變化。

6. 風(fēng)險管理：評估組織是否能夠識別、評估和管理運營活動中的風(fēng)險，以確保組織的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。

7. 社會責(zé)任：評估組織是否能夠在運營活動中履行社會責(zé)任，包括環(huán)境保護、員工權(quán)益等。

通過對這些方面的評估，運營評價可以幫助組織或項目發(fā)現(xiàn)潛在問題，提出改進措施，提高運營效果和價值。