供應(yīng)鏈管理是指企業(yè)為達到其經(jīng)營目標(biāo)，對從供應(yīng)商到客戶的物流、信息流和資金流進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。它包括需求計劃、采購、制造、分銷、運輸、配送等環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈管理的主要步驟如下：

1. 需求計劃：根據(jù)市場預(yù)測和銷售預(yù)測，制定產(chǎn)品的需求計劃。

2. 采購：根據(jù)需求計劃，向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單，確定產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、價格等。

3. 制造：根據(jù)采購訂單，進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。

4. 分銷：將產(chǎn)品分發(fā)到各個銷售渠道。

5. 配送：將產(chǎn)品送達最終消費者。

6. 信息流：在整個供應(yīng)鏈中，需要保證信息的準(zhǔn)確傳遞，以便及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和庫存策略。

7. 財務(wù)流：在整個供應(yīng)鏈中，需要進行財務(wù)管理，如成本核算、利潤分析等。

8. 風(fēng)險管理：在整個供應(yīng)鏈中，需要進行風(fēng)險評估和管理，如供應(yīng)風(fēng)險、需求風(fēng)險、價格風(fēng)險等。

9. 優(yōu)化：通過對各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈的效率和效益。