商品企劃（Product Planning）是指在產(chǎn)品開發(fā)過程中，對(duì)產(chǎn)品的需求、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、推廣等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃和管理的過程。其主要目的是確保產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。商品企劃通常由產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)分析師、生產(chǎn)管理人員等組成團(tuán)隊(duì)共同完成。

商品企劃的主要工作內(nèi)容包括：

1. 市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者需求等信息，為產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)。

2. 產(chǎn)品定位：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略，確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、價(jià)格策略、銷售渠道等。

3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品定位，進(jìn)行產(chǎn)品功能、外觀、材質(zhì)等方面的設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 成本預(yù)算：預(yù)估產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，制定合理的預(yù)算方案。

5. 生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，制定生產(chǎn)計(jì)劃，包括生產(chǎn)線布局、原材料采購、生產(chǎn)過程控制等。

6. 營銷推廣：制定產(chǎn)品推廣策略，包括廣告宣傳、促銷活動(dòng)、渠道拓展等，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。

7. 質(zhì)量控制：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足消費(fèi)者需求。

8. 項(xiàng)目管理：協(xié)調(diào)各部門工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。