供應(yīng)鏈公司的經(jīng)營范圍通常包括以下幾個方面：

1. 采購和供應(yīng)管理：負(fù)責(zé)公司所需原材料、零部件、設(shè)備的采購，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨期符合要求。

2. 物流和運輸管理：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的倉儲、運輸和配送，確保產(chǎn)品按時、安全地送達客戶手中。

3. 庫存管理和控制：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的庫存管理，包括庫存盤點、庫存優(yōu)化、庫存成本控制等。

4. 訂單處理和客戶服務(wù)：負(fù)責(zé)處理客戶的訂單，提供訂單跟蹤、查詢、退換貨等服務(wù)，確?？蛻魸M意度。

5. 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理：識別和評估供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險，如供應(yīng)中斷、價格波動、質(zhì)量問題等，并采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險。

6. 供應(yīng)鏈協(xié)同：與供應(yīng)商、分銷商、客戶等合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和協(xié)同。

7. 信息技術(shù)支持：利用信息技術(shù)手段，如ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）、WMS（倉庫管理系統(tǒng)）、SCM（供應(yīng)鏈管理）等，提高供應(yīng)鏈管理的效率和效果。

8. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新和改進：關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷探索新的供應(yīng)鏈管理模式和工具，提升公司的競爭力。

9. 法律法規(guī)遵守：確保公司在供應(yīng)鏈管理過程中遵循相關(guān)法律法規(guī)，如環(huán)保法規(guī)、勞動法規(guī)等。

10. 項目管理：參與或負(fù)責(zé)公司內(nèi)部或外部的供應(yīng)鏈項目，如供應(yīng)鏈優(yōu)化、供應(yīng)鏈體系建設(shè)等。