合規(guī)績效考核會議內容主要包括以下幾個方面：

1. 合規(guī)政策和程序的培訓和更新：會議中，需要對員工進行合規(guī)政策的培訓，確保了解公司的合規(guī)要求和程序。同時，還需要定期更新合規(guī)政策和程序，以適應公司業(yè)務的變化。

2. 合規(guī)風險的識別和評估：會議中，需要識別和評估公司面臨的合規(guī)風險，包括內部和外部的風險。這有助于公司提前采取措施，減少合規(guī)風險對公司的影響。

3. 合規(guī)問題的處理：會議中，需要討論和解決公司面臨的合規(guī)問題。這可能包括與監(jiān)管機構的溝通、處理違規(guī)行為、解決法律糾紛等。

4. 合規(guī)目標的設定和跟蹤：會議中，需要設定公司的合規(guī)目標，并制定相應的跟蹤機制，以確保公司能夠達到這些目標。這可能包括定期的合規(guī)檢查、合規(guī)報告等。

5. 合規(guī)文化的建立：會議中，需要強調公司的合規(guī)文化，鼓勵員工遵守公司的合規(guī)要求。這可能包括舉辦合規(guī)培訓活動、表彰合規(guī)表現優(yōu)秀的員工等。

6. 合規(guī)績效的評估：會議中，需要對員工的合規(guī)績效進行評估，以確定在合規(guī)方面的貢獻和改進空間。這可能包括考核員工的合規(guī)知識、技能和態(tài)度等。

7. 合規(guī)激勵和獎勵機制：會議中，需要討論和制定合規(guī)激勵和獎勵機制，以鼓勵員工遵守公司的合規(guī)要求。這可能包括設立合規(guī)獎金、提供職業(yè)發(fā)展機會等。