運(yùn)營官（Operations Manager）的工作內(nèi)容和級別因公司而異，但通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 運(yùn)營管理：負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營流程、制度和規(guī)范的制定、實(shí)施和優(yōu)化，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)和提升，確保客戶滿意度。

4. 供應(yīng)鏈管理：負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，降低采購成本，提高供應(yīng)鏈效率。

5. 客戶服務(wù)：負(fù)責(zé)公司與客戶的溝通、關(guān)系維護(hù)和問題解決，提高客戶滿意度。

6. 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)和管理，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率。

7. 數(shù)據(jù)分析：負(fù)責(zé)收集、整理和分析公司運(yùn)營數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。

8. 跨部門協(xié)作：與其他部門（如銷售、研發(fā)、財(cái)務(wù)等）保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)公司發(fā)展。

9. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

根據(jù)公司規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人能力，運(yùn)營官的職位可能從基層員工逐步晉升到中高層管理人員，如運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營副總裁等。