公司運營管理是一個復(fù)雜的過程，涉及多個方面。以下是一些主要的公司運營管理方面：

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：這是公司運營的第一步，包括確定公司的長期目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。這通常涉及到市場研究、競爭分析、資源評估等。

2. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：這涉及到?jīng)Q定公司的組織架構(gòu)，包括部門設(shè)置、職位分配、職責(zé)劃分等。

3. 人力資源管理：這涉及到招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等。

4. 財務(wù)管理：這涉及到公司的財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算管理、成本控制、投資決策、風(fēng)險管理等。

5. 市場營銷：這涉及到產(chǎn)品的推廣、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理、銷售策略等。

6. 生產(chǎn)運營管理：這涉及到生產(chǎn)過程的管理、設(shè)備維護、質(zhì)量控制、庫存管理等。

7. 供應(yīng)鏈管理：這涉及到供應(yīng)商的選擇和管理、采購策略、物流管理、庫存控制等。

8. IT系統(tǒng)管理：這涉及到公司的信息系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、技術(shù)更新等。

9. 法律事務(wù)：這涉及到公司的合規(guī)性、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)保護、勞動法遵守等。

10. 持續(xù)改進：這涉及到對現(xiàn)有運營流程的持續(xù)優(yōu)化，以提高效率和質(zhì)量。