無貨源電商平臺，也稱為“Dropshipping”或“Fulfillment by Amazon”（FBA），是一種電商模式，商家不直接存儲商品庫存，而是將訂單直接發(fā)送到供應商處，由供應商完成商品的打包、發(fā)貨和售后服務。這種模式降低了商家的庫存風險和管理成本，但同時也對商家的選品、供應鏈管理和客戶服務能力提出了更高的要求。

在考慮是否繼續(xù)做無貨源電商時，需要考慮以下幾個因素：

1. 市場需求：研究市場趨勢和消費者需求，確保你的產(chǎn)品有足夠的市場需求。如果市場飽和或者競爭過于激烈，可能會影響你的銷售。

2. 供應鏈穩(wěn)定性：選擇可靠的供應商是關鍵。不穩(wěn)定的供應鏈可能導致供貨延遲、質量問題或者價格波動。

3. 利潤空間：無貨源電商的利潤通常取決于產(chǎn)品的利潤率。你需要確保你能夠覆蓋運營成本并實現(xiàn)盈利。

4. 客戶服務：提供良好的客戶服務可以提高客戶滿意度，增加復購率。這包括快速響應客戶咨詢、處理退換貨等問題。

5. 法律法規(guī)遵守：了解并遵守相關的電子商務法規(guī)和標準，避免因違規(guī)操作而受到處罰或罰款。

6. 技術投入：隨著電商行業(yè)的發(fā)展，技術投入變得尤為重要。你需要投資于網(wǎng)站設計、支付系統(tǒng)、物流跟蹤等技術基礎設施。

7. 競爭分析：了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，找到自己的差異化點，以便在競爭激烈的市場中脫穎而出。

8. 風險管理：無貨源電商的風險較高，包括庫存積壓、資金周轉問題等。你需要有相應的風險管理策略，以應對可能出現(xiàn)的問題。

無貨源電商平臺仍然是一個有潛力的商業(yè)模式，但需要商家具備一定的市場洞察力、供應鏈管理能力和客戶服務水平。如果你能夠妥善管理這些方面，并且能夠適應市場的變化，那么繼續(xù)從事無貨源電商是有前景的。