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供應商目標指標都有哪些考核 供應商的指標

供應商目標指標主要包括以下幾個方面:

  1. 產品質量指標:包括產品合格率、不良品率、退貨率等。這些指標反映了供應商提供的產品質量是否符合企業(yè)的要求。

  2. 交貨期指標:包括交貨準時率、交貨周期等。這些指標反映了供應商的交貨能力,即能否在規(guī)定的時間內完成交貨。

  3. 成本指標:包括采購成本、運輸成本、倉儲成本等。這些指標反映了供應商的成本管理能力,即是否能夠以較低的成本為企業(yè)提供產品和服務。

  4. 服務指標:包括售后服務質量、技術支持水平、溝通效果等。這些指標反映了供應商的服務水平,即是否能夠及時解決企業(yè)在采購過程中遇到的問題。

  5. 創(chuàng)新能力指標:包括研發(fā)能力、創(chuàng)新能力、技術更新速度等。這些指標反映了供應商的技術創(chuàng)新能力,即是否能夠不斷推出新產品、新技術以滿足企業(yè)的需求。

  6. 合作態(tài)度和信譽指標:包括供應商的合作態(tài)度、信譽、歷史記錄等。這些指標反映了供應商的商業(yè)信譽和合作意愿,即是否能夠與企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關系。

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