速賣通在疫情期間對(duì)物流和商家支持方面做出了以下調(diào)整：

1. 優(yōu)化物流渠道：速賣通與多家物流公司合作，提供更多樣化、更靈活的物流服務(wù)。例如，對(duì)于疫情期間可能出現(xiàn)的訂單量激增情況，速賣通會(huì)優(yōu)先保證物流渠道的穩(wěn)定性和效率。

2. 提高物流速度：速賣通通過優(yōu)化物流流程，降低物流成本，提高物流速度，以減少商家的庫(kù)存積壓和資金占用。例如，對(duì)于急需送達(dá)的商品，速賣通會(huì)優(yōu)先安排物流，確保商家盡快收到貨款。

3. 提供商家支持：速賣通為商家提供了一系列的支持措施，包括提供專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)課程、數(shù)據(jù)分析工具等，幫助商家更好地應(yīng)對(duì)疫情帶來的挑戰(zhàn)。

4. 推出特殊政策：針對(duì)疫情期間的特殊需求，速賣通推出了一些特殊政策，如延長(zhǎng)發(fā)貨時(shí)間、減免運(yùn)費(fèi)等，以減輕商家的壓力。

5. 加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系：速賣通與供應(yīng)商、物流公司等合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)疫情期間的挑戰(zhàn)。例如，速賣通與供應(yīng)商協(xié)商，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，并與物流公司協(xié)商，保證物流服務(wù)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。

6. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)控：速賣通加強(qiáng)了對(duì)商家數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，以便更好地了解市場(chǎng)需求和商家運(yùn)營(yíng)情況，為商家提供有針對(duì)性的支持。

7. 提供線上培訓(xùn)：速賣通為商家提供了一系列的線上培訓(xùn)課程，幫助商家提升銷售技巧、優(yōu)化商品描述等，以提高店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力。

8. 鼓勵(lì)商家創(chuàng)新：速賣通鼓勵(lì)商家在疫情期間進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷策略創(chuàng)新等，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求。