跨境電商的采購主要負(fù)責(zé)以下工作：

1. 市場(chǎng)調(diào)研：了解全球市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，研究不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者需求、消費(fèi)習(xí)慣和價(jià)格水平，以便為公司選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。

2. 供應(yīng)商開發(fā)：尋找并篩選潛在的供應(yīng)商，包括實(shí)地考察、網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)展會(huì)等途徑，確保供應(yīng)商具備良好的信譽(yù)和穩(wěn)定的供貨能力。

3. 談判與合同簽訂：與選定的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、交貨期、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的談判，最終達(dá)成一致并簽訂采購合同。

4. 訂單管理：根據(jù)市場(chǎng)需求和庫存情況，制定采購計(jì)劃，下達(dá)采購訂單，跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購任務(wù)。

5. 物流協(xié)調(diào)：與物流公司合作，確保貨物能夠安全、快速地送達(dá)客戶手中。同時(shí)，還需要處理運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的糾紛和問題。

6. 質(zhì)量控制：對(duì)收到的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，如有不合格產(chǎn)品，要及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。

7. 數(shù)據(jù)分析：定期分析采購數(shù)據(jù)，如采購成本、庫存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等，以優(yōu)化采購策略，提高采購效率。

8. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與其他部門（如銷售、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等）保持良好的溝通與協(xié)作，確保采購工作的順利進(jìn)行。