供應(yīng)鏈管理是指企業(yè)為了達(dá)到其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在戰(zhàn)略層面上對(duì)整個(gè)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。它包括需求分析、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、分配以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)部和外部資源，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈管理的背景可以追溯到20世紀(jì)60年代，當(dāng)時(shí)隨著全球化的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)開始意識(shí)到僅僅依靠?jī)?nèi)部資源已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，需要與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。因此，供應(yīng)鏈管理的概念應(yīng)運(yùn)而生。

在供應(yīng)鏈管理的發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)了許多重要的理論和技術(shù)，如供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈優(yōu)化、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等。這些理論和技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

目前，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。隨著科技的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，如采用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化、自動(dòng)化管理。