供應(yīng)鏈貨源渠道管控工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)商管理：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、選擇和管理，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和可靠性。這包括對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、交貨能力、質(zhì)量控制等方面的考察和評(píng)估。

2. 庫(kù)存管理：監(jiān)控庫(kù)存水平，確保庫(kù)存的合理化，避免過(guò)度庫(kù)存或缺貨的情況發(fā)生。同時(shí)，需要對(duì)庫(kù)存成本進(jìn)行控制，以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

3. 訂單管理：處理訂單，包括接受訂單、確認(rèn)訂單、下達(dá)生產(chǎn)指令等環(huán)節(jié)。需要確保訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

4. 物流管理：協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)鏈中的物流活動(dòng)，包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等。需要確保物流的高效性和安全性，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量問(wèn)題等，并采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

6. 持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的監(jiān)控和分析，不斷尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，以提高供應(yīng)鏈的效率和效果。

在填寫(xiě)時(shí)，可以按照上述幾個(gè)方面進(jìn)行描述，每個(gè)方面都可以根據(jù)實(shí)際工作情況添加具體內(nèi)容。例如，如果涉及到供應(yīng)商管理，可以描述如何進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)估、選擇和管理；如果涉及到庫(kù)存管理，可以描述如何監(jiān)控庫(kù)存水平和進(jìn)行庫(kù)存成本控制等。