大運(yùn)營中心主要負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理工作，包括以下幾個方面：

1. 業(yè)務(wù)運(yùn)營：負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理，確保業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，提高業(yè)務(wù)效率和效果。

2. 項目管理：負(fù)責(zé)公司項目的策劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，確保項目按計劃進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3. 資源管理：負(fù)責(zé)公司資源的整合、調(diào)配和優(yōu)化，提高資源利用效率，降低運(yùn)營成本。

4. 客戶服務(wù)：負(fù)責(zé)公司客戶的服務(wù)和支持，提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠度。

5. 數(shù)據(jù)分析：負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，為公司決策提供依據(jù)。

6. 風(fēng)險管理：負(fù)責(zé)識別、評估和控制公司運(yùn)營過程中的風(fēng)險，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。

7. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

8. 團(tuán)隊建設(shè)和管理：負(fù)責(zé)公司運(yùn)營中心的團(tuán)隊建設(shè)和管理工作，提高團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。