公司運營管理體系是一個組織為了實現(xiàn)其目標(biāo)，通過一系列的管理活動和過程，對公司的各項資源進行有效配置、控制和優(yōu)化的系統(tǒng)。它包括了組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略制定、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷、供應(yīng)鏈管理等多個方面。

1. 組織結(jié)構(gòu)：公司的組織結(jié)構(gòu)決定了其內(nèi)部的權(quán)力分配和決策流程，對于公司的運營效率和效果有著重要的影響。

2. 戰(zhàn)略制定：公司需要根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，制定出符合自身發(fā)展的策略和計劃，以實現(xiàn)公司的目標(biāo)。

3. 人力資源管理：人力資源是公司最重要的資源之一，如何有效地管理和使用人力資源，是公司運營管理體系中的重要部分。

4. 財務(wù)管理：公司的財務(wù)狀況直接影響到其運營和發(fā)展，因此，有效的財務(wù)管理是公司運營管理體系的重要組成部分。

5. 市場營銷：市場營銷是公司產(chǎn)品或服務(wù)推廣和銷售的過程，對于提高公司的市場份額和盈利能力有著重要的作用。

6. 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理是公司與供應(yīng)商、客戶之間的協(xié)調(diào)和管理，對于保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、降低成本、提高效率有著重要的作用。

7. 信息技術(shù)：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化管理已經(jīng)成為公司運營管理體系的一個重要組成部分，包括企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。