做外貿(mào)尋找貨源是一個復(fù)雜且需要細(xì)致計(jì)劃的過程，涉及到市場調(diào)研、供應(yīng)商篩選、談判和物流安排等多個環(huán)節(jié)。以下是一些建議的步驟和考慮因素：

1. 市場調(diào)研：了解你的目標(biāo)市場，包括潛在客戶的需求、競爭對手的產(chǎn)品以及價格區(qū)間。

2. 供應(yīng)商選擇：

   • 線上平臺：利用阿里巴巴、made-in-china、環(huán)球資源等專業(yè)b2b平臺來尋找供應(yīng)商。這些平臺通常有大量的商品供你挑選。
   • 展會：參加國際貿(mào)易展覽如廣交會，可以面對面與供應(yīng)商交流，了解產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。
   • 本地批發(fā)市場：直接去當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場，比如義烏小商品市場，可以找到價格相對較低但質(zhì)量參差不齊的產(chǎn)品。
   • 社交媒體：通過linkedin、facebook等社交媒體平臺尋找供應(yīng)商，尤其是那些有海外業(yè)務(wù)的公司。

3. 談判和合同：在確定供應(yīng)商后，要進(jìn)行詳細(xì)的價格、質(zhì)量、交貨期、付款方式等條款的談判，并簽訂正式的供貨合同。

4. 質(zhì)量控制：確保你的產(chǎn)品符合目標(biāo)市場的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，可能需要對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核。

5. 物流安排：選擇合適的物流服務(wù)，確保貨物能夠準(zhǔn)時、安全地到達(dá)客戶手中。

6. 售后服務(wù)：建立良好的售后服務(wù)體系，解決客戶的問題和投訴。

至于是否賺錢，這取決于多種因素：

1. 成本控制：有效的成本控制是保證利潤的關(guān)鍵，包括原材料采購、生產(chǎn)、人工、運(yùn)輸和存儲等各個環(huán)節(jié)的成本。
2. 市場需求：了解產(chǎn)品的市場需求，確保有足夠的訂單量來覆蓋成本并產(chǎn)生利潤。
3. 定價策略：合理的定價策略可以幫助你吸引顧客，同時確保盈利。
4. 競爭分析：分析競爭對手的價格和優(yōu)勢，找到自己的定位。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：評估和管理風(fēng)險(xiǎn)，包括匯率波動、供應(yīng)中斷等可能影響業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

外貿(mào)業(yè)務(wù)確實(shí)有可能賺錢，但這需要精心的計(jì)劃、管理和執(zhí)行。務(wù)必做好充分的準(zhǔn)備和研究，以便在競爭激烈的市場中脫穎而出。