服裝外貿(mào)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)可能包括以下幾點(diǎn)：

1. 擴(kuò)大市場份額：通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化價格策略、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方式，吸引更多的國內(nèi)外客戶，提高公司在服裝市場的份額。

2. 提高客戶滿意度：通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度，從而增加客戶的忠誠度和口碑傳播，提高公司的競爭力。

3. 降低運(yùn)營成本：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、采購管理、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，降低公司的運(yùn)營成本，提高盈利能力。

4. 提升品牌形象：通過加強(qiáng)品牌宣傳、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品質(zhì)保證等方面的工作，提升公司品牌形象，增強(qiáng)市場影響力。

5. 拓展國際市場：通過參加國際展會、建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)、與國外企業(yè)合作等方式，拓展公司的國際市場，提高國際市場份額。

6. 培養(yǎng)核心競爭力：通過技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、管理優(yōu)化等方面，提升公司的核心競爭力，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。