設(shè)計經(jīng)理（design manager）是負責管理設(shè)計團隊，確保項目按時完成并達到預(yù)期質(zhì)量的高級職位。的主要職責如下：

1. 制定設(shè)計策略：設(shè)計經(jīng)理需要根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和市場需求，制定相應(yīng)的設(shè)計策略，確保設(shè)計的有效性和實用性。

2. 管理設(shè)計團隊：設(shè)計經(jīng)理需要招聘、培訓和管理設(shè)計團隊成員，提高團隊整體素質(zhì)，確保團隊能夠高效地完成設(shè)計任務(wù)。

3. 協(xié)調(diào)跨部門合作：設(shè)計經(jīng)理需要與其他部門（如市場部、銷售部等）密切合作，確保設(shè)計方案能夠滿足市場需求，提升公司整體競爭力。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)計經(jīng)理需要對設(shè)計成果進行嚴格審查，確保設(shè)計作品符合公司標準和客戶需求，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

5. 預(yù)算控制：設(shè)計經(jīng)理需要合理分配設(shè)計資源，控制設(shè)計成本，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成。

6. 客戶溝通與服務(wù)：設(shè)計經(jīng)理需要與客戶保持良好的溝通，了解客戶需求，提供專業(yè)建議，確保設(shè)計方案得到客戶的認可。

7. 持續(xù)改進：設(shè)計經(jīng)理需要關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷學習和引進新理念、新技術(shù)，提高設(shè)計水平，為公司創(chuàng)造更多價值。

8. 項目管理：設(shè)計經(jīng)理需要協(xié)助項目經(jīng)理進行項目進度、資源和風險等方面的管理，確保項目順利進行。

9. 數(shù)據(jù)分析：設(shè)計經(jīng)理需要收集和分析設(shè)計數(shù)據(jù)，為公司提供決策依據(jù)，優(yōu)化設(shè)計流程。

10. 品牌建設(shè)：設(shè)計經(jīng)理需要參與公司品牌形象的塑造和維護工作，提升公司知名度和美譽度。