供應鏈管理經(jīng)營范圍主要包括以下幾個方面：
采購管理：包括供應商選擇、采購策略制定、采購訂單管理等。
庫存管理：包括庫存水平控制、庫存周轉(zhuǎn)率分析、庫存成本控制等。
物流管理：包括運輸方式選擇、運輸路線優(yōu)化、貨物跟蹤與監(jiān)控、運輸風險管理等。
信息管理：包括供應鏈信息系統(tǒng)建設、數(shù)據(jù)收集與分析、供應鏈決策支持等。
質(zhì)量管理：包括供應商質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等。
客戶服務：包括客戶需求分析、客戶滿意度調(diào)查、客戶關(guān)系管理等。
合同管理：包括合同談判、合同執(zhí)行、合同風險控制等。
項目管理：包括供應鏈項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目評估等。
人力資源管理：包括員工招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等。
財務管理：包括預算管理、成本控制、財務分析、資金籌措等。
以上是供應鏈管理的主要經(jīng)營范圍，具體的范圍可能會根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求和市場環(huán)境進行調(diào)整。
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