供應鏈管理是一個復雜的過程，涉及到許多不同的角色和職責。對于一般人來說，可能沒有接受過專門的培訓或經驗來處理這些任務。以下是一些原因：

1. 專業(yè)知識：供應鏈管理需要對物流、庫存控制、運輸、采購、生產等有深入的了解。這通常需要專業(yè)的教育和培訓。

2. 技能要求：供應鏈管理不僅僅是關于數據和計劃，還需要能夠處理緊急情況、解決沖突以及與其他部門協(xié)作。

3. 決策能力：供應鏈管理需要做出許多重要的決策，如選擇供應商、調整庫存水平、優(yōu)化運輸路線等。這需要良好的分析和判斷能力。

4. 溝通技巧：供應鏈管理需要與各種人進行有效的溝通，包括供應商、客戶、內部團隊等。這需要良好的溝通技巧。

5. 技術知識：供應鏈管理需要使用各種技術工具，如ERP系統(tǒng)、供應鏈軟件等。這需要一定的技術知識。

6. 時間管理：供應鏈管理需要處理大量的信息和任務，需要有良好的時間管理能力。

因此，對于一般人來說，供應鏈管理是一項挑戰(zhàn)性的任務，需要專門的知識和技能。