供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)物流的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 目標(biāo)不同：供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的高效運作，降低成本，提高客戶滿意度；而傳統(tǒng)物流的目標(biāo)是完成貨物的運輸和配送。

2. 范圍不同：供應(yīng)鏈管理的范圍更廣，包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商等各個環(huán)節(jié)；而傳統(tǒng)物流的范圍相對較小，主要關(guān)注貨物的運輸和配送。

3. 方法不同：供應(yīng)鏈管理采用系統(tǒng)化、信息化的方法，通過信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和協(xié)同；而傳統(tǒng)物流主要依靠人工操作和管理，效率較低。

4. 責(zé)任不同：供應(yīng)鏈管理強調(diào)各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)同和合作，共同實現(xiàn)供應(yīng)鏈的目標(biāo)；而傳統(tǒng)物流只關(guān)注自身環(huán)節(jié)的工作，缺乏整體考慮。

5. 風(fēng)險不同：供應(yīng)鏈管理可以降低整個供應(yīng)鏈的風(fēng)險，提高抗風(fēng)險能力；而傳統(tǒng)物流容易受到單一環(huán)節(jié)的影響，風(fēng)險較高。

6. 成本效益不同：供應(yīng)鏈管理可以實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的成本效益最大化，提高企業(yè)競爭力；而傳統(tǒng)物流的成本效益相對較低。