供應(yīng)鏈貨源渠道管控工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1. 供應(yīng)商管理：包括供應(yīng)商的篩選、評估、合作、考核等。需要對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、交貨能力、質(zhì)量水平等進行全面評估，確保供應(yīng)商能夠滿足企業(yè)的需求。

2. 采購管理：包括采購計劃的制定、采購合同的簽訂、采購訂單的管理、采購成本的控制等。需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃和庫存情況，合理安排采購計劃，確保原材料的及時供應(yīng)。

3. 庫存管理：包括庫存水平的控制、庫存周轉(zhuǎn)率的分析、庫存積壓的處理等。需要通過科學的庫存管理方法，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率，避免庫存積壓。

4. 物流管理：包括物流配送的規(guī)劃、運輸方式的選擇、運輸成本的控制等。需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃和客戶需求，合理安排物流配送，降低運輸成本。

5. 信息管理：包括供應(yīng)鏈信息的收集、分析、共享等。需要建立完善的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享，提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。

6. 風險管理：包括市場風險、信用風險、操作風險等的識別、評估、控制等。需要建立健全的風險管理體系，及時發(fā)現(xiàn)和處理供應(yīng)鏈中的各種風險。

7. 質(zhì)量管理：包括供應(yīng)商質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、客戶投訴處理等。需要建立嚴格的質(zhì)量管理體系，確保供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

8. 持續(xù)改進：包括供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化、新技術(shù)的應(yīng)用、新方法的實踐等。需要不斷學習和引進新的管理理念和方法，提高供應(yīng)鏈管理水平。

以上是供應(yīng)鏈貨源渠道管控工作的一些主要內(nèi)容，具體填寫時可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調(diào)整和補充。