設(shè)計施工運營總承包是一種工程建設(shè)模式，它將工程設(shè)計、工程施工和運營維護三個階段合并為一個合同，由一個承包商負責(zé)完成。這種模式可以提高效率，降低成本，縮短建設(shè)周期，并提高項目的成功率。

設(shè)計施工運營總承包的主要步驟如下：

1. 項目策劃：在這個階段，承包商需要對項目進行全面的策劃，包括確定項目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算、時間表等。

2. 工程設(shè)計：根據(jù)項目策劃的結(jié)果，承包商需要進行工程設(shè)計，包括選擇合適的設(shè)計方案、進行技術(shù)經(jīng)濟分析、編制工程圖紙等。

3. 工程施工：在工程設(shè)計完成后，承包商需要開始工程施工，包括購買材料、組織施工隊伍、進行現(xiàn)場施工等。

4. 運營維護：工程施工完成后，承包商需要對項目進行運營和維護，包括設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行管理、故障維修等。

5. 項目評估：在項目運營一段時間后，承包商需要對項目進行評估，包括項目的成本、效益、質(zhì)量等方面，以便于項目的改進和優(yōu)化。

在設(shè)計施工運營總承包中，承包商需要具備以下能力：

1. 工程設(shè)計能力：能夠根據(jù)項目的需求，進行合理的工程設(shè)計，包括選擇適合的設(shè)計方案、進行技術(shù)經(jīng)濟分析等。

2. 工程施工能力：能夠組織施工隊伍，進行現(xiàn)場施工，包括購買材料、組織施工隊伍、進行現(xiàn)場施工等。

3. 運營維護能力：能夠?qū)椖窟M行運營和維護，包括設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行管理、故障維修等。

4. 項目管理能力：能夠?qū)椖窟M行全面的管理，包括項目的策劃、工程設(shè)計、工程施工、運營維護等。

設(shè)計施工運營總承包是一種高效的工程建設(shè)模式，它能夠提高項目的成功率，降低建設(shè)成本，縮短建設(shè)周期。