電商采購(gòu)員的日常工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)商管理：與供應(yīng)商建立并維護(hù)良好的關(guān)系，了解供應(yīng)商的產(chǎn)品、價(jià)格、交貨期等信息。定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，確保供應(yīng)商能滿足公司的需求。

2. 采購(gòu)計(jì)劃制定：根據(jù)公司的銷售計(jì)劃和庫(kù)存情況，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)量、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)方式等。

3. 采購(gòu)談判：與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、交貨期、付款方式等方面的談判，爭(zhēng)取獲得最優(yōu)的采購(gòu)條件。

4. 訂單處理：接收供應(yīng)商的訂單，核對(duì)訂單信息，確認(rèn)訂單的可行性，如數(shù)量、規(guī)格、交貨期等。如有需要，與供應(yīng)商溝通修改訂單。

5. 訂單執(zhí)行：下達(dá)采購(gòu)訂單給供應(yīng)商，跟蹤訂單執(zhí)行情況，如貨物到貨、質(zhì)量驗(yàn)收等。如有問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。

6. 訂單結(jié)算：根據(jù)采購(gòu)合同或訂單，與供應(yīng)商進(jìn)行貨款結(jié)算。

7. 庫(kù)存管理：監(jiān)控庫(kù)存水平，根據(jù)銷售情況和采購(gòu)計(jì)劃，合理安排采購(gòu)，避免庫(kù)存積壓或缺貨。

8. 數(shù)據(jù)分析：收集和分析采購(gòu)數(shù)據(jù)，如采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商績(jī)效等，為采購(gòu)決策提供依據(jù)。

9. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與其他部門（如銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等）保持良好的溝通，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

10. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)市場(chǎng)變化和公司需求，不斷優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量。