跨國合作：海外EPCM（Engineering, Procurement, Construction Management）項目通常涉及到多個國家，因此需要與不同國家的合作伙伴進行合作。

文化差異：由于涉及多個國家，因此在項目執(zhí)行過程中可能會遇到各種文化差異和溝通障礙。

法律法規(guī)：每個國家都有自己的法律和規(guī)定，因此在項目執(zhí)行過程中需要遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。

語言障礙：由于涉及多個國家，因此在項目執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)語言障礙，需要通過翻譯等方式進行溝通。

技術(shù)標準：每個國家都有自己的技術(shù)標準和規(guī)范，因此在項目執(zhí)行過程中需要遵守當?shù)氐募夹g(shù)標準。

項目管理難度大：由于項目涉及多個國家，因此在項目管理上的難度相對較大。

風險因素多：由于涉及到多個國家，因此在項目執(zhí)行過程中可能會面臨各種風險，如政治風險、經(jīng)濟風險、環(huán)境風險等。

資金流動復(fù)雜：由于涉及到多個國家，因此在資金流動上可能會比較復(fù)雜，需要處理各種貨幣兌換、匯款等問題。