當(dāng)配送地點(diǎn)的店關(guān)門了，快遞員可以采取以下幾種方式來處理這種情況：

1. 聯(lián)系商家：快遞員應(yīng)該先嘗試與該店的老板或管理人員聯(lián)系，了解店鋪關(guān)門的原因和預(yù)計的恢復(fù)時間。這有助于安排后續(xù)的配送計劃。

2. 查看系統(tǒng)信息：快遞員可以利用快遞公司的后臺管理系統(tǒng)查看訂單的狀態(tài)和配送記錄，確認(rèn)哪些訂單需要重新配送。

3. 通知顧客：如果無法立即配送，快遞員應(yīng)該及時通知顧客，說明情況并告知預(yù)計的補(bǔ)發(fā)時間。保持溝通透明可以幫助建立顧客的信任。

4. 等待店鋪開放：如果店鋪即將開門，快遞員可以等待顧客再次上門取件。

5. 調(diào)整配送計劃：根據(jù)店鋪的營業(yè)時間和可能的延遲，快遞員可能需要重新安排配送時間，確保不會錯過重要的配送任務(wù)。

6. 尋求同事幫助：如果某個快遞員負(fù)責(zé)的區(qū)域有多個店鋪，他可以與其他同事協(xié)調(diào)，共同處理因店鋪關(guān)閉而積壓的訂單。

7. 利用其他資源：在某些情況下，如果所有常規(guī)方法都無法解決問題，快遞員可以嘗試聯(lián)系其他快遞服務(wù)或物流公司，看看是否有額外的資源可以提供幫助。

8. 客戶補(bǔ)償：為了維護(hù)客戶關(guān)系，快遞員可以考慮為不能按時送達(dá)的顧客提供一定的補(bǔ)償，如優(yōu)惠券、積分或其他形式的優(yōu)惠。

9. 記錄和反饋：在處理這類問題時，快遞員應(yīng)該詳細(xì)記錄下遇到的問題和采取的措施，并在必要時向上級或管理層反饋，以便未來改進(jìn)流程和提高效率。

通過這些步驟，快遞員可以有效地處理因配送地點(diǎn)關(guān)閉而引起的問題，減少對客戶的影響，并保持良好的客戶服務(wù)。