供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)大綱最新 供應(yīng)鏈管理 培訓(xùn)
Ishopping精選商城找貨選品2025-04-209131
一、課程簡介
本課程旨在為學(xué)員提供全面的供應(yīng)鏈管理知識體系,通過理論與實踐相結(jié)合的方式,提升學(xué)員的供應(yīng)鏈管理能力和實際操作技巧。課程將覆蓋供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識、核心流程、工具和技術(shù)、以及戰(zhàn)略層面的思考等。
二、課程目標(biāo)
- 理解供應(yīng)鏈管理的基本概念、重要性和作用。
- 掌握供應(yīng)鏈規(guī)劃、執(zhí)行、控制和優(yōu)化的方法和工具。
- 學(xué)習(xí)如何處理供應(yīng)鏈中的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
- 能夠設(shè)計和實施有效的供應(yīng)鏈策略以增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
- 培養(yǎng)解決實際供應(yīng)鏈問題的能力。
三、課程內(nèi)容
1. 第一部分:供應(yīng)鏈基礎(chǔ)
- 供應(yīng)鏈管理概述
- 供應(yīng)鏈模型和流程
- 關(guān)鍵供應(yīng)鏈參與者角色
- 供應(yīng)鏈術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)
2. 第二部分:供應(yīng)鏈計劃
- 需求預(yù)測與計劃
- 庫存管理
- 采購策略
- 生產(chǎn)計劃與排程
3. 第三部分:供應(yīng)鏈執(zhí)行
- 訂單處理與履行
- 供應(yīng)商關(guān)系管理
- 物流與倉儲管理
- 運輸與配送
4. 第四部分:供應(yīng)鏈控制
- 成本分析與預(yù)算編制
- 績效評估與監(jiān)控
- 風(fēng)險管理與應(yīng)對
- 質(zhì)量管理與改進(jìn)
5. 第五部分:供應(yīng)鏈創(chuàng)新與技術(shù)
- 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
- 供應(yīng)鏈自動化與智能化
- 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈整合
- 綠色供應(yīng)鏈與可持續(xù)發(fā)展
四、課程安排
1. 第1-2周:供應(yīng)鏈基礎(chǔ)
- 講座與討論
- 案例研究
- 小組作業(yè)
2. 第3-4周:供應(yīng)鏈計劃
- 專題講座
- 模擬練習(xí)
- 項目工作
3. 第5-6周:供應(yīng)鏈執(zhí)行
- 實操演練
- 供應(yīng)商合作模式探討
- 物流系統(tǒng)設(shè)計
4. 第7-8周:供應(yīng)鏈控制
- 成本控制策略
- 績效指標(biāo)設(shè)定與評估
- 風(fēng)險識別與管理
5. 第9-10周:供應(yīng)鏈創(chuàng)新與技術(shù)
- 最新技術(shù)介紹
- 創(chuàng)新思維訓(xùn)練
- 未來趨勢預(yù)測
五、教學(xué)方法與評估方式
- 采用講授、互動討論、案例分析、小組合作、角色扮演等多種教學(xué)方法。
- 結(jié)合課堂參與度、作業(yè)成績、項目表現(xiàn)、期末考試等多方面進(jìn)行綜合評估。
本文內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理,出于傳遞更多信息之目的,不代表金鑰匙跨境贊同其觀點和立場。
轉(zhuǎn)載請注明,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。