運營管理研究的基本問題包括：

1. 如何優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高效率和降低成本？
2. 如何提高產(chǎn)品質量和滿足客戶需求？
3. 如何實現(xiàn)供應鏈的高效運作？
4. 如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？
5. 如何建立有效的企業(yè)組織結構和管理團隊？
6. 如何制定有效的市場策略和營銷計劃？
7. 如何進行有效的人力資源管理和培訓？
8. 如何進行有效的財務管理和預算控制？
9. 如何進行有效的項目管理和風險管理？
10. 如何進行有效的質量控制和持續(xù)改進？

運營管理研究的內(nèi)容主要包括：

1. 生產(chǎn)運營管理：包括生產(chǎn)過程的優(yōu)化、設備管理、人員配置、生產(chǎn)效率的提高等。
2. 質量管理：包括質量標準的制定與執(zhí)行、質量檢測、質量問題的處理等。
3. 供應鏈管理：包括供應商的選擇與管理、物流管理、庫存管理等。
4. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓、激勵、績效評估等。
5. 財務管理：包括成本控制、財務分析、預算管理等。
6. 項目管理：包括項目的計劃、組織、實施、監(jiān)控和收尾等。
7. 市場營銷：包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、價格策略、促銷策略等。
8. 客戶關系管理：包括客戶服務、客戶滿意度調(diào)查、客戶忠誠度提升等。
9. 信息技術應用：包括信息系統(tǒng)的建設與維護、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。
10. 持續(xù)改進：包括質量管理體系、創(chuàng)新管理、知識管理等。