供應(yīng)鏈公司主要負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)和優(yōu)化從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給消費(fèi)者的所有流程。的主要工作包括：

1. 供應(yīng)商管理：尋找、評(píng)估和管理供應(yīng)商，確保能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

2. 庫存管理：監(jiān)控庫存水平，確保產(chǎn)品有足夠的供應(yīng)，同時(shí)又不會(huì)過多積壓導(dǎo)致資金占用和產(chǎn)品過期。

3. 運(yùn)輸管理：規(guī)劃和執(zhí)行產(chǎn)品的運(yùn)輸，確保產(chǎn)品能夠安全、及時(shí)地到達(dá)目的地。

4. 訂單處理：接收、處理和確認(rèn)客戶的訂單，確保訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5. 客戶服務(wù)：解決客戶的問題和投訴，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

6. 數(shù)據(jù)分析：收集和分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，為決策提供支持。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等。

8. 持續(xù)改進(jìn)：不斷改進(jìn)供應(yīng)鏈流程，提高效率和降低成本。