國際分銷渠道決策方法主要包括以下幾種：

1. 市場調(diào)研：在決定建立新的國際分銷渠道之前，企業(yè)需要對目標市場進行深入的調(diào)研。這包括了解目標市場的消費者需求、競爭情況、市場規(guī)模和增長潛力等。此外，還需要分析目標市場的文化、語言、法律法規(guī)等因素，以便更好地適應(yīng)當?shù)厥袌觥?/p>

2. 選擇合適的分銷渠道模式：根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特性和市場環(huán)境，選擇合適的分銷渠道模式。常見的分銷渠道模式有直接分銷、間接分銷、代理分銷和特許經(jīng)營等。每種模式都有其優(yōu)缺點，企業(yè)需要根據(jù)自身情況選擇最適合自己的模式。

3. 制定分銷策略：在確定了分銷渠道模式后，企業(yè)還需要制定相應(yīng)的分銷策略。這包括確定分銷渠道的長度、寬度和深度，以及如何管理和維護分銷關(guān)系。此外，企業(yè)還需要制定價格策略、促銷策略和售后服務(wù)策略等，以吸引更多的消費者并提高產(chǎn)品的市場競爭力。

4. 建立合作關(guān)系：在國際分銷渠道中，與當?shù)氐姆咒N商、代理商和其他合作伙伴建立良好的合作關(guān)系至關(guān)重要。企業(yè)需要與共同制定銷售目標、利潤分配和合作條款等，以確保雙方的利益得到保障。此外，企業(yè)還需要關(guān)注合作伙伴的發(fā)展和成長，為提供必要的支持和培訓。

5. 監(jiān)控和調(diào)整：在國際分銷渠道中，企業(yè)需要不斷監(jiān)控市場動態(tài)和分銷效果，以便及時調(diào)整策略和措施。這包括分析銷售數(shù)據(jù)、庫存水平、客戶反饋等，以便發(fā)現(xiàn)潛在的問題并采取相應(yīng)的解決措施。同時，企業(yè)還需要關(guān)注競爭對手的動態(tài)，以便及時調(diào)整自己的市場策略。