供應商的合法性：檢查供應商是否具有合法的營業(yè)執(zhí)照和相關的行業(yè)許可證，以及是否有任何違法或違規(guī)的行為。

供應商的信譽：評估供應商的歷史表現，包括其產品質量、交貨時間、客戶服務等方面的記錄。

供應商的價格策略：審查供應商的定價策略，包括的成本結構、利潤空間等。

供應商的質量控制：檢查供應商是否有嚴格的質量控制體系，以及是否能夠提供符合要求的產品和服務。

供應商的財務健康狀況：評估供應商的財務狀況，包括的收入、支出、債務和資產等。

供應商的合同管理：審查供應商的合同管理能力，包括的合同條款、執(zhí)行力度和違約風險等。

供應商的環(huán)境和社會影響：評估供應商的環(huán)境和社會影響，包括的環(huán)保措施、社會責任活動等。

供應商的技術能力：評估供應商的技術能力，包括的研發(fā)能力、技術更新速度等。

供應商的供應鏈管理：審查供應商的供應鏈管理能力，包括的庫存控制、物流效率等。

供應商的風險管理：評估供應商的風險管理能力，包括的風險識別、應對策略等。