跨國公司內部貿易的形式有很多種，以下是一些常見的例子：

1. 直接出口：跨國公司將產品直接銷售給其子公司或關聯(lián)公司。這種形式通常適用于那些與母公司業(yè)務密切相關的產品。

2. 間接出口：跨國公司通過其子公司或關聯(lián)公司進行出口。這些子公司或關聯(lián)公司可能是獨立的實體，也可能是母公司的一部分。

3. 進口：跨國公司從其子公司或關聯(lián)公司購買所需的原材料、零部件或其他產品。這種形式通常適用于那些需要從外部供應商采購的商品。

4. 合資企業(yè)：跨國公司與其他企業(yè)共同投資設立合資企業(yè)，生產和銷售產品。這種形式可以帶來新的市場機會，并有助于分散風險。

5. 特許經營：跨國公司將其品牌、技術、管理經驗和銷售渠道授予其子公司或關聯(lián)公司使用。這種形式可以擴大市場份額，并提高品牌的知名度。

6. 租賃和許可：跨國公司將其設備、技術和知識產權等資產出租或授權給其他企業(yè)使用，以換取租金或許可費。這種形式可以幫助其他企業(yè)獲得所需的資源，同時保留對技術的所有權。

7. 供應鏈整合：跨國公司通過優(yōu)化其供應鏈，實現內部貿易的最大化。這包括選擇最合適的供應商、優(yōu)化物流和分銷渠道，以及提高產品的質量和性能。

8. 研發(fā)合作：跨國公司與其子公司或關聯(lián)公司進行研發(fā)合作，共同開發(fā)新產品和技術。這種形式可以提高創(chuàng)新效率，降低成本，并增強企業(yè)的競爭力。

9. 共享平臺：跨國公司與其子公司或關聯(lián)公司建立共享平臺，實現信息、技術和資源的共享。這種形式可以促進知識的傳播，提高決策效率，并降低運營成本。

10. 戰(zhàn)略聯(lián)盟：跨國公司與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開發(fā)市場、共享資源和分擔風險。這種形式有助于實現協(xié)同效應，提高整體競爭力。