是的，供應鏈集成管理可以從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和運營三個層面展開。

1. 戰(zhàn)略層面：這是最高層次的管理，主要涉及到企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定。在供應鏈管理中，這包括確定企業(yè)的長期目標，以及如何實現(xiàn)這些目標。這通常涉及到對企業(yè)的核心競爭力的分析，以及對市場趨勢的研究。

2. 戰(zhàn)術層面：這是中間層次的管理，主要涉及到具體的操作和管理策略。在供應鏈管理中，這包括如何設計和管理企業(yè)的供應鏈結構，如何選擇供應商，如何進行庫存管理等。

3. 運營層面：這是最低層次的管理，主要涉及到日常的操作和管理。在供應鏈管理中，這包括如何進行訂單處理，如何進行物流管理，如何處理與供應商的關系等。