合規(guī)體系架構是指企業(yè)為保證業(yè)務運營和風險管理的合規(guī)性而建立的一系列規(guī)章制度、流程和機制。它通常包括以下幾個方面：

1. 合規(guī)政策和目標：明確企業(yè)的合規(guī)原則、目標和價值觀，確保全體員工對合規(guī)有共同的認識和理解。

2. 合規(guī)風險評估：對企業(yè)面臨的合規(guī)風險進行識別、評估和分析，確定關鍵風險點，制定相應的應對策略。

3. 合規(guī)管理組織架構：設立合規(guī)管理部門或崗位，明確各層級的職責和權限，形成有效的溝通和協(xié)作機制。

4. 合規(guī)制度和流程：制定和完善各項業(yè)務流程、操作規(guī)程和工作標準，確保業(yè)務活動符合法律法規(guī)和公司政策的要求。

5. 合規(guī)培訓和宣傳：定期開展合規(guī)培訓和宣傳活動，提高員工的合規(guī)意識和能力，營造良好的合規(guī)文化氛圍。

6. 合規(guī)監(jiān)督和檢查：建立合規(guī)監(jiān)督機制，定期對業(yè)務活動進行合規(guī)檢查和審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

7. 合規(guī)信息系統(tǒng)：利用信息技術手段，實現(xiàn)合規(guī)數(shù)據(jù)的收集、分析和報告，提高合規(guī)管理的智能化水平。

8. 合規(guī)激勵和處罰機制：建立合規(guī)激勵和處罰機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反合規(guī)規(guī)定的員工進行處罰，形成良好的合規(guī)激勵和約束機制。

合規(guī)體系架構是企業(yè)合規(guī)管理的基礎，通過建立健全的合規(guī)制度和流程，加強合規(guī)培訓和監(jiān)督，提高員工的合規(guī)意識和能力，確保企業(yè)在業(yè)務運營中始終符合法律法規(guī)和公司政策的要求。