三大鐵礦石供應(yīng)商包括淡水河谷（Vale SA）、必和必拓（BHP Billiton）和力拓（Rio Tinto）。的議價能力主要取決于以下幾點：
市場份額：三大鐵礦石供應(yīng)商在全球鐵礦石市場中占據(jù)主導(dǎo)地位，擁有較大的市場份額。這使得在談判中擁有較強的議價能力。
資源控制：三大鐵礦石供應(yīng)商擁有豐富的鐵礦石資源，能夠保證其生產(chǎn)所需的原料供應(yīng)。這使得在談判中具有較大的話語權(quán)。
技術(shù)優(yōu)勢：三大鐵礦石供應(yīng)商在鐵礦石開采、加工和運輸方面擁有先進的技術(shù)，能夠提高生產(chǎn)效率，降低成本。這使得在談判中具有較強的議價能力。
品牌影響力：三大鐵礦石供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)具有較高的品牌知名度和影響力，這使得在談判中具有較強的議價能力。
政策因素：政府對鐵礦石市場的監(jiān)管政策也會影響三大鐵礦石供應(yīng)商的議價能力。例如，政府對鐵礦石出口的限制可能會增加三大鐵礦石供應(yīng)商的議價能力。
競爭對手：其他鐵礦石供應(yīng)商的議價能力也會對三大鐵礦石供應(yīng)商產(chǎn)生影響。如果其他鐵礦石供應(yīng)商的議價能力較強，可能會削弱三大鐵礦石供應(yīng)商的議價能力。
三大鐵礦石供應(yīng)商的議價能力與其市場份額、資源控制、技術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力、政策因素和競爭對手等因素有關(guān)。
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