供應(yīng)商選擇程序和標(biāo)準(zhǔn)通常包括以下幾個(gè)步驟：

1. 需求分析：需要明確項(xiàng)目的需求，包括項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、時(shí)間等要求。這有助于確定供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

2. 市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)上的供應(yīng)商情況，包括的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等。

3. 供應(yīng)商篩選：根據(jù)需求分析和市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，篩選出符合條件的供應(yīng)商。這可能包括對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行評(píng)估。

4. 供應(yīng)商評(píng)估：對(duì)篩選出的供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，包括對(duì)的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行評(píng)估。

5. 供應(yīng)商選擇：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，選擇最能滿足項(xiàng)目需求的供應(yīng)商。

6. 合同談判：與選定的供應(yīng)商進(jìn)行合同談判，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

7. 供應(yīng)商管理：在合同簽訂后，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理，包括定期評(píng)估的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等，確保能夠滿足項(xiàng)目的需求。

在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：

1. 質(zhì)量：供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)符合或超過(guò)項(xiàng)目的要求。

2. 價(jià)格：供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格應(yīng)合理，既能保證項(xiàng)目的質(zhì)量，又能控制項(xiàng)目的成本。

3. 交貨期：供應(yīng)商能按時(shí)交貨，不影響項(xiàng)目的進(jìn)度。

4. 技術(shù)能力：供應(yīng)商具備完成項(xiàng)目所需的技術(shù)和能力。

5. 信譽(yù)：供應(yīng)商具有良好的商業(yè)信譽(yù)，沒(méi)有不良的記錄。