外貿(mào)公司通常包括以下方面：

1. 市場研究：對目標市場進行深入研究，了解市場需求、競爭狀況、消費者行為等，以便制定有效的市場策略。

2. 產(chǎn)品定位：根據(jù)市場需求和公司優(yōu)勢，確定產(chǎn)品的定位，如價格、品質(zhì)、包裝、品牌等。

3. 采購管理：負責與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，進行采購談判，確保原材料、零部件等的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

4. 生產(chǎn)管理：制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。

5. 質(zhì)量控制：對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查和控制，確保產(chǎn)品符合標準要求。

6. 物流管理：負責產(chǎn)品的運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品能夠安全、高效地送達客戶手中。

7. 客戶服務(wù)：為客戶提供售前、售中、售后支持，解決客戶在購買和使用過程中遇到的問題。

8. 財務(wù)管理：負責公司的財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、成本控制等，確保公司財務(wù)狀況健康穩(wěn)定。

9. 人力資源管理：招聘、培訓、考核、激勵員工，提高員工的工作積極性和效率。

10. 企業(yè)文化建設(shè)：塑造良好的企業(yè)形象，提高員工的凝聚力和向心力，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。