供應(yīng)鏈管理公司（Supply Chain Management Company）主要從事供應(yīng)鏈的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行和優(yōu)化，以提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。的主要工作包括：

1. 供應(yīng)鏈策略制定：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，分析市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)，制定有效的供應(yīng)鏈策略。

2. 供應(yīng)商管理：尋找、評(píng)估和管理供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商能夠滿足企業(yè)的質(zhì)量和交付要求。

3. 庫(kù)存管理：通過(guò)有效的庫(kù)存控制，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

4. 物流與運(yùn)輸管理：優(yōu)化物流和運(yùn)輸過(guò)程，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)目的地。

5. 訂單處理：處理訂單，確保訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量問(wèn)題等。

7. 持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)持續(xù)的流程改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高供應(yīng)鏈的效率和效果。