產(chǎn)品定位分析通常包括以下三個步驟：

1. 確定目標市場：需要明確產(chǎn)品的目標市場。這包括了解目標客戶的需求、喜好和購買行為。通過市場調(diào)研、競品分析和客戶反饋等方式，可以確定產(chǎn)品的市場定位，以便更好地滿足客戶需求。

2. 確定產(chǎn)品特性：在確定了目標市場后，需要進一步明確產(chǎn)品的核心競爭力。這包括產(chǎn)品的功能、性能、價格、品牌形象等方面的特征。通過對這些特性的分析，可以確定產(chǎn)品的定位策略，以便在市場中突出顯示產(chǎn)品的優(yōu)勢和差異化。

3. 制定營銷策略：最后，根據(jù)產(chǎn)品的特性和目標市場的需求，制定相應的營銷策略。這包括選擇合適的銷售渠道、制定合理的價格策略、開展有效的促銷活動等。通過這些策略的實施，可以有效地推廣產(chǎn)品，提高市場占有率，實現(xiàn)銷售目標。