加強(qiáng)合規(guī)考核評(píng)價(jià)，把合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況納入對(duì)的，意味著在企業(yè)管理中，將合規(guī)性作為評(píng)估和考核的重要指標(biāo)之一。以下是一些建議：

1. 制定合規(guī)政策和程序：企業(yè)應(yīng)建立一套完整的合規(guī)政策和程序，明確合規(guī)要求、責(zé)任分配和監(jiān)督機(jī)制。這有助于確保所有員工都了解并遵守合規(guī)規(guī)定。

2. 定期進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度以及實(shí)際操作中的合規(guī)要求。

3. 建立合規(guī)審計(jì)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的合規(guī)審計(jì)部門或崗位，負(fù)責(zé)定期或不定期地對(duì)企業(yè)的合規(guī)狀況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。審計(jì)結(jié)果應(yīng)作為考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

4. 實(shí)施績(jī)效考核：企業(yè)應(yīng)根據(jù)合規(guī)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。考核內(nèi)容包括合規(guī)知識(shí)掌握程度、合規(guī)行為表現(xiàn)以及違規(guī)事件處理等?？己私Y(jié)果應(yīng)與薪酬、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與合規(guī)管理。

5. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制：企業(yè)應(yīng)設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。獎(jiǎng)懲結(jié)果應(yīng)及時(shí)公布，以起到警示和教育作用。

6. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，形成合力推進(jìn)合規(guī)工作。同時(shí)，鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督，共同維護(hù)企業(yè)的合規(guī)形象。

7. 關(guān)注外部環(huán)境變化：企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及市場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整合規(guī)策略和措施，確保企業(yè)在合規(guī)方面始終保持領(lǐng)先地位。

通過(guò)以上措施，企業(yè)可以加強(qiáng)合規(guī)考核評(píng)價(jià)，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況納入對(duì)的評(píng)價(jià)體系，從而提高企業(yè)的合規(guī)意識(shí)和管理水平，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。