供應鏈管理產(chǎn)生的背景主要有以下幾點：

1. 全球化經(jīng)濟：隨著全球化的推進，企業(yè)之間的合作和競爭變得更加緊密。為了降低成本、提高效率、提高客戶滿意度，企業(yè)需要對整個供應鏈進行有效的管理。

2. 技術進步：信息技術的發(fā)展使得供應鏈管理成為可能。通過計算機網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫等技術手段，企業(yè)可以實時監(jiān)控供應鏈的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

3. 客戶需求變化：隨著消費者需求的多樣化和個性化，企業(yè)需要更靈活、更快速的供應鏈來滿足客戶的需求。

4. 環(huán)境問題：環(huán)保意識的提高使得企業(yè)需要考慮供應鏈的環(huán)境影響，如減少碳排放、節(jié)約資源等。

5. 市場競爭：在激烈的市場競爭中，企業(yè)需要通過優(yōu)化供應鏈來提高競爭力。

6. 企業(yè)規(guī)模擴大：隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，供應鏈的管理變得復雜，需要專業(yè)的供應鏈管理來保證供應鏈的穩(wěn)定運行。