提升供應(yīng)商質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從多個(gè)方面入手。以下是一些長(zhǎng)期措施：

1. 建立嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：制定一套明確的供應(yīng)商選擇和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)商能夠達(dá)到公司的質(zhì)量要求。這包括對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系等方面的考察。

2. 定期進(jìn)行供應(yīng)商審核：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核，了解其生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間等方面的表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促改進(jìn)。

3. 加強(qiáng)供應(yīng)商培訓(xùn)：與供應(yīng)商合作，對(duì)其員工進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高其整體素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。

4. 實(shí)施供應(yīng)鏈管理：采用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念和方法，如精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)?，?yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

5. 建立供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)給予優(yōu)秀供應(yīng)商一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

6. 強(qiáng)化供應(yīng)商溝通與協(xié)作：與供應(yīng)商保持良好的溝通與協(xié)作關(guān)系，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7. 建立健全質(zhì)量追溯體系：對(duì)供應(yīng)商提供的原材料、零部件等進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品從源頭到最終用戶手中的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

8. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)供應(yīng)商可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提前制定應(yīng)對(duì)措施，降低因供應(yīng)商原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題。

9. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求，不斷調(diào)整和完善供應(yīng)商管理體系，提高供應(yīng)商的整體質(zhì)量水平。

10. 引入第三方認(rèn)證：通過(guò)獲取國(guó)際質(zhì)量管理體系（如ISO9001）等第三方認(rèn)證，提高供應(yīng)商的信譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力。