產(chǎn)品推廣經(jīng)理（Product Marketing Manager，簡(jiǎn)稱PMO）是負(fù)責(zé)制定和實(shí)施產(chǎn)品推廣策略的高級(jí)管理職位。的主要職責(zé)包括：

1. 制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和公司戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品推廣策略和計(jì)劃，確保產(chǎn)品能夠在目標(biāo)市場(chǎng)獲得成功。

2. 協(xié)調(diào)跨部門資源：與銷售、市場(chǎng)、公關(guān)等部門合作，確保產(chǎn)品推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。

3. 監(jiān)控產(chǎn)品推廣效果：通過(guò)數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研等手段，評(píng)估產(chǎn)品推廣活動(dòng)的效果，為產(chǎn)品改進(jìn)和優(yōu)化提供依據(jù)。

4. 維護(hù)品牌形象：通過(guò)有效的產(chǎn)品推廣，樹(shù)立和維護(hù)公司在目標(biāo)市場(chǎng)中的良好形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

5. 拓展新市場(chǎng)：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，將產(chǎn)品推廣到新的國(guó)家和地區(qū)。

6. 培訓(xùn)銷售人員：對(duì)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和推廣技巧的培訓(xùn)，提高的產(chǎn)品推廣能力。

7. 管理預(yù)算：根據(jù)產(chǎn)品推廣計(jì)劃，合理分配預(yù)算，確保產(chǎn)品推廣活動(dòng)的成本效益最大化。

8. 與其他部門協(xié)作：與研發(fā)、生產(chǎn)、物流等部門緊密合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付，滿足客戶需求。