供應(yīng)鏈采購(gòu)模式主要有以下幾種：

1. 直接采購(gòu)模式：企業(yè)直接與供應(yīng)商進(jìn)行交易，無(wú)需通過(guò)中間商。這種方式可以降低采購(gòu)成本，但需要企業(yè)具備較強(qiáng)的談判能力和市場(chǎng)信息獲取能力。

2. 間接采購(gòu)模式：企業(yè)通過(guò)中間商進(jìn)行采購(gòu)，如批發(fā)商、代理商等。這種方式可以減少企業(yè)的談判成本，但可能導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格上升。

3. 集中采購(gòu)模式：企業(yè)將采購(gòu)任務(wù)集中到某個(gè)部門或機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)。這種方式可以提高采購(gòu)效率，但可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

4. 分散采購(gòu)模式：企業(yè)將采購(gòu)任務(wù)分散到各個(gè)部門或機(jī)構(gòu)，由各部門自行負(fù)責(zé)采購(gòu)。這種方式可以提高采購(gòu)靈活性，但可能導(dǎo)致采購(gòu)效率降低。

5. 聯(lián)合采購(gòu)模式：多個(gè)企業(yè)或組織共同進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)，通過(guò)合作降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。這種模式適用于大型項(xiàng)目或長(zhǎng)期合作關(guān)系。

6. 電子采購(gòu)模式：企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)，如阿里巴巴、京東等。這種方式可以實(shí)現(xiàn)全球采購(gòu)，提高采購(gòu)效率，但需要企業(yè)具備一定的技術(shù)實(shí)力。

7. 戰(zhàn)略采購(gòu)模式：企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)，如備貨、庫(kù)存管理等。這種方式有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，但需要企業(yè)具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力。