供應(yīng)鏈采購模式主要有以下幾種：

1. 直接采購模式：企業(yè)直接與供應(yīng)商進行交易，無需通過中間商。這種方式可以降低采購成本，但需要企業(yè)具備較強的談判能力和市場信息獲取能力。

2. 間接采購模式：企業(yè)通過中間商進行采購，如批發(fā)商、代理商等。這種方式可以減少企業(yè)的談判成本，但可能導(dǎo)致采購價格上升。

3. 集中采購模式：企業(yè)將采購任務(wù)集中到某個部門或機構(gòu)，由其負(fù)責(zé)采購活動。這種方式可以提高采購效率，但可能導(dǎo)致資源浪費。

4. 分散采購模式：企業(yè)將采購任務(wù)分散到各個部門或機構(gòu)，由各部門自行負(fù)責(zé)采購。這種方式可以提高采購靈活性，但可能導(dǎo)致采購效率降低。

5. 聯(lián)合采購模式：多個企業(yè)或組織共同進行采購活動，通過合作降低成本和風(fēng)險。這種模式適用于大型項目或長期合作關(guān)系。

6. 電子采購模式：企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行采購，如阿里巴巴、京東等。這種方式可以實現(xiàn)全球采購，提高采購效率，但需要企業(yè)具備一定的技術(shù)實力。

7. 戰(zhàn)略采購模式：企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行采購活動，如備貨、庫存管理等。這種方式有助于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，但需要企業(yè)具備較強的戰(zhàn)略規(guī)劃能力。