物流運(yùn)輸KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）考核指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 運(yùn)輸成本：衡量公司運(yùn)輸成本與收入的比例，以評估公司的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 運(yùn)輸效率：通過計(jì)算運(yùn)輸時(shí)間、車輛利用率等指標(biāo)來衡量公司運(yùn)輸效率的高低。

3. 運(yùn)輸安全：衡量公司在運(yùn)輸過程中發(fā)生的事故數(shù)量和嚴(yán)重程度，以及公司對安全事故的處理能力。

4. 運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量：衡量公司在貨物運(yùn)輸過程中的服務(wù)水平，包括貨物準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率、損壞率、客戶滿意度等指標(biāo)。

5. 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)覆蓋：衡量公司在各地區(qū)、各線路的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況，包括運(yùn)輸線路的長度、密度、覆蓋率等指標(biāo)。

6. 運(yùn)輸資源管理：衡量公司在運(yùn)輸資源（如車輛、倉庫、配送中心等）的配置和管理情況，包括資源利用率、庫存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。

7. 運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理：衡量公司在運(yùn)輸過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害、交通事故、政策變化等因素的影響，以及公司應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)的能力。

8. 運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新：衡量公司在運(yùn)輸技術(shù)（如GPS、RFID、自動(dòng)化裝卸設(shè)備等）的應(yīng)用和發(fā)展情況，以及公司在新技術(shù)投入方面的投資回報(bào)率。

9. 運(yùn)輸環(huán)境影響：衡量公司在運(yùn)輸過程中對環(huán)境的影響，包括碳排放量、能源消耗等指標(biāo)。

10. 客戶滿意度：衡量公司在運(yùn)輸服務(wù)方面滿足客戶需求的程度，包括客戶投訴率、客戶忠誠度等指標(biāo)。