在面對大量訂單急需加工廠時，企業(yè)需要迅速做出決策以應(yīng)對生產(chǎn)壓力。以下是一些建議：

1. 評估生產(chǎn)能力：企業(yè)需要對自身的生產(chǎn)能力進行評估，包括設(shè)備、人員、原材料等方面。如果生產(chǎn)能力不足，可以考慮與現(xiàn)有合作伙伴協(xié)商，看是否能夠增加訂單量或延長交貨期。

2. 尋找新的加工廠：如果現(xiàn)有加工廠的生產(chǎn)能力無法滿足需求，企業(yè)可以考慮尋找新的加工廠。在選擇新加工廠時，要關(guān)注其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理等方面，以確保能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求。

3. 加強內(nèi)部管理：為了提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，企業(yè)可以加強內(nèi)部管理，包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能水平、強化質(zhì)量控制等。通過這些措施，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，減少浪費，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系：為了確保原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量，企業(yè)可以與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。通過與供應(yīng)商協(xié)商，可以提前了解原材料的采購周期、價格等信息，從而更好地安排生產(chǎn)計劃。

5. 尋求政府支持：在緊急情況下，企業(yè)可以向當?shù)卣畬で笾С?。例如，可以申請臨時生產(chǎn)許可證、稅收優(yōu)惠等政策，以緩解生產(chǎn)壓力。

6. 靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃：在生產(chǎn)過程中，企業(yè)需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃。例如，可以增加加班時間、調(diào)整生產(chǎn)線布局、優(yōu)化生產(chǎn)流程等，以提高生產(chǎn)效率。

7. 加強與客戶的溝通：在生產(chǎn)過程中，企業(yè)需要與客戶保持密切溝通，了解客戶的需求和反饋。這樣可以及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保滿足客戶的交貨期要求。

面對大量訂單急需加工廠的情況，企業(yè)需要迅速做出決策，采取一系列措施來應(yīng)對生產(chǎn)壓力。通過加強內(nèi)部管理、尋找新的加工廠、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系等手段，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，確保滿足客戶的交貨期要求。