新供應商開發(fā)的目的主要有以下幾點：
增加供應來源：通過開發(fā)新的供應商，企業(yè)可以分散對單一供應商的依賴，降低因供應商問題（如供貨延遲、質(zhì)量問題等）對企業(yè)運營的影響。
降低成本：與現(xiàn)有供應商相比，新供應商可能提供更具競爭力的價格或更優(yōu)質(zhì)的服務，從而幫助企業(yè)降低采購成本。
提高供應鏈靈活性：新供應商的開發(fā)有助于企業(yè)更好地應對市場變化和需求波動，提高供應鏈的靈活性和抗風險能力。
促進技術創(chuàng)新：與新的供應商合作，企業(yè)可以引入新技術、新產(chǎn)品和新管理方法，提高自身技術水平和創(chuàng)新能力。
擴大市場份額：通過開發(fā)新的供應商，企業(yè)可以拓展市場范圍，增加市場份額，提高市場競爭力。
建立長期合作關系：與新供應商建立穩(wěn)定的合作關系，有助于雙方在長期內(nèi)實現(xiàn)互利共贏，提高企業(yè)的綜合實力。
優(yōu)化資源配置：通過對新供應商進行評估和選擇，企業(yè)可以更加合理地配置資源，提高資源利用效率。
增強企業(yè)聲譽：與優(yōu)秀的新供應商合作，有助于提升企業(yè)的品牌形象和聲譽，吸引更多的客戶和合作伙伴。
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逍遙子
